团队文化

　　以理想和使命凝聚优秀人才。

　　理想：

　　理想是灵魂，理想是偏向。理想聚人，事业留人。

　　尊龙凯时以远大的理想、宽广的胸怀、高尚的责任和敬业贡献精神作为我们配合的人生价值取向，去感召尊龙凯时团队的每一位成员，不绝增强尊龙凯时团队的凝聚力和战斗力。

　　十年来，尊龙凯时培养和凝聚了一大批优秀研发人才、优秀销售人才和优秀经销商。

　　使命：

　　为LED工业的昌盛生长而努力和效劳！

　　作为LED应用领域焦点控制部件的专业制造商和主流供应商，不绝地研发高性能的LED控制系统，满足种种新的应用需求，推进和昌盛LED工业生长，这已经成为历史付与我们的神圣使命！

　　以感恩和分享打造卓越团队。

　　感恩：

　　感恩社会，感恩怙恃，感恩所有亲人；感恩创业同伴，感恩身边员工，感恩风雨同行、配合生长的经销商； 感恩所有支持和资助尊龙凯时的人！

　　分享：

　　因为感恩，所以分享。我们分享煎熬，分享喜悦，分享理想，分享事业，分享精彩的人生！

　　因为明白分享，我们距离乐成更近！

　　团队治理

　　以人为本

　　在快乐气氛中事情生活，让平凡人创立精彩人生！

　　尊龙凯时始终提倡以人为本的人性化治理，始终把步队治理和制度建设放在重要位置，在企业生长的差别阶段，高度重视制度建设的配套跟进。努力去营造一个宽松、高效、和谐、团结的事情情况和气氛。

　　信任团队

　　信任团队很是重要！

　　由于民营企业基础薄，人才少，许多创颐魅者都缺乏对团队的信任，缺乏培育团队的信心和耐心。他们不绝从社会上高薪聘请优秀人才，经常水土不平，效果不尽人意。其中不乏一些今天很是乐成的企业家，都一经在企业生长历程中犯过类似的过失。我自己也有过多次这样的失败经历和深刻体会。

　　一般来讲，创颐魅者的思想境界决定了企业未来的生长空间。

　　创业是一个系统工程。在企业生长历程中，创颐魅者必须不绝提高自我素质，做好企颐魅战略计划（顶层设计），同时做好团队生长计划。具体而言，我们要注重增强对内部团队焦点主干的培养和选拔，对重要岗位做好人才梯队的训练和培养，努力营造优秀人才脱颖而出的优良情况。这是解决企业生长历程中人才储备的基础之道！

　　尊龙凯时今天的理想正是基于对团队的信任和团队治理模式的自信！

　　科学激励

　　尊龙凯时团队激励接纳物质激励和精神激励相结合，短期激励和恒久激励相结合。

　　在精神激励和恒久激励方面，我们提倡“个人命运同企业生长相结合，人生理想与配合事业相结合”。

　　在尊龙凯时团队不绝生长生长的历程中，我们提倡对突出孝敬人员实施恒久股权激励，配合斗争，配合分享。

　　事业平台

　　以远大的理想和事业生长团队，壮大团队；以高尚的使命和责任凝聚团队，激励团队，走向巅峰！

　　尊龙凯时为全体股东、全体员工和全体渠道商搭建了一个配合创业、配合生长的事业平台，也为优秀人才提供了一个实现高尚理想、成绩精彩人生的大舞台！

　　在此激励各人：珍惜平台，珍惜团队，珍惜青春，让我们陪同尊龙凯时，去拼搏，去斗争，去创立人生的梦想和辉煌！